viernes, 30 de noviembre de 2012
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES: Importancia
Como toda disciplina en desarrollo, la
investigación de operaciones ha ido evolucionando no sólo en sus técnicas y
aplicaciones sino en la forma como la conceptualizan los diferentes autores, en
la actualidad no existe solamente una definición sino muchas, algunas demasiado
generales, otras demasiado engañosas, aquí seleccionamos dos de las mas
aceptadas y representativas.
La Investigación de Operaciones se ocupa
de la resolución de problemas relacionados con la conducción y coordinación de
las operaciones o actividades dentro de una organización. Su ámbito de
aplicación es muy amplio, aplicándose a problemas de fabricación, transporte,
construcción, telecomunicaciones, planificación y gestión financiera, ciencias
de la salud, servicios públicos, etc.
En general, puede aplicarse en todos los
problemas relacionados con la gestión, la planificación y el diseño. La
Investigación de Operaciones incluye un conjunto muy amplio de técnicas
orientadas a proporcionar una ayuda cuantitativa a la toma de decisiones. El
método empleado es el método científico, y las técnicas que se utilizan son, en
buena medida, técnicas matemáticas.
Partiendo de esto se puede decir que entre
las diferenciaciones, alcances e importancia de esta ciencia tenemos que:
- La Investigación de Operaciones usa el método científico para investigar el problema en cuestión. En particular, el proceso comienza por la observación cuidadosa y la formulación del problema incluyendo la recolección de datos pertinentes.
- La Investigación de Operaciones adopta un punto de vista organizacional. De esta manera intenta resolver los conflictos de interés entre los componentes de la organización de forma que el resultado sea el mejor para la organización completa.
- La Investigación de Operaciones intenta encontrar una mejor solución (llamada solución óptima), para el problema bajo consideración. En lugar de contentarse con mejorar el estado de las cosas, la meta es identificar el mejor curso de acción posible.
- En la Investigación de Operaciones es necesario emplear el enfoque de equipo. Este equipo debe incluir personal con antecedentes firmes en matemáticas, estadísticas y teoría de probabilidades, economía, administración de empresas ciencias de la computación, ingeniería, etc. El equipo también necesita tener la experiencia y las habilidades para permitir la consideración adecuada de todas las ramificaciones del problema.
- La Investigación de Operaciones ha desarrollado una serie de técnicas y modelos muy útiles a la Ingeniería de Sistemas. Entre ellos tenemos: la Programación No Lineal, Teoría de Colas, Programación Entera, Programación Dinámica, entre otras.
- La Investigación de Operaciones tiende a representar el problema cuantitativamente para poder analizarlo y evaluar un criterio común.
sábado, 24 de noviembre de 2012
La
Investigación De Operaciones
Se
define como la rama de las matemáticas que consiste en el uso de los modelos
matemáticos, estadística y algoritmos con el objeto de realizar un proceso de
toma de decisiones. También se puede definir, como aquella ciencia de las
matemáticas que trata el estudio complejos sistemas reales, con la finalidad de
mejorar u optimizar su funcionamiento. También se le conoce con el nombre de
Investigación operativa, ya que permite el de la toma de decisiones teniendo en
cuenta la escasez de recursos, con la finalidad de determinar cómo se puede
optimizar un objetivo definido, como la maximización de los beneficios o
la minimización de los costos.
La
Investigación de Operaciones se aplica a problemas que se refieren a la
conducción y coordinación de operaciones o actividades dentro de una
organización. La naturaleza de la organización es esencialmente inmaterial y,
de hecho, se ha aplicado en los negocios, la industria, la milicia, el
gobierno, los hospitales. Casi todas las organizaciones más grandes del mundo,
y una buena proporción de las industrias más pequeñas cuentan con grupos bien
establecidos de Investigación de Operaciones.
Factores que inciden en la
construcción de un modelo de decisión por los métodos de la Investigación de
Operaciones:
La
teoría de la decisión se ocupa de analizar cómo elige una persona aquella
acción que, de entre un conjunto de acciones posibles, le conduce al mejor
resultado, dadas sus preferencias. El paradigma canónico de la teoría de la
decisión se caracteriza por contar con un individuo que ha de tomar una
decisión cualquiera y de quien se dan por supuestas sus preferencias; así la
teoría de la decisión no entra a considerar la naturaleza de las preferencias
de los individuos, ni por qué éstos prefieren unas cosas en vez de otras; lo
único que importa es que dichas preferencias satisfagan ciertos criterios
básicos de consistencia lógica
La
Teoría de decisión es una de las ramas que sirve para que al dar un paso, no se
vaya a dar en falso, porque si se conoce de esta no hay el porqué de
equivocarse.
Uno
de los enfoques más competitivos de investigación y análisis para la toma de
las decisiones es la investigación de operaciones. Puesto que esta es una
herramienta importante para la administración de la producción y las
operaciones.
La
toma de decisiones, se considera como parte importante del proceso de
planeación cuando ya se conoce una oportunidad y una meta, el núcleo de la
planeación es realmente el proceso de decisión, por lo tanto dentro de este
contexto el proceso que conduce a tomar una decisión.
Entre los factores que inciden en
la construcción de un modelo de decisión encontramos:
Predicción De Las Consecuencias De
Cada Actuación.
Esta
predicción deberá basarse en la experiencia y se obtiene por inducción sobre un
conjunto de datos. La recopilación de este conjunto de datos y su utilización
entran dentro del campo de la Estadística.
Valoración De Las Consecuencias De
Acuerdo Con Una Escala De Bondad O Deseabilidad.
Esta
escala de valor dará lugar a un sistema de preferencias.
Elección De La Alternativa Mediante
Un Criterio De Decisión Adecuado.
Este
punto lleva a su vez asociado el problema de elección del criterio más adecuado
para nuestra decisión, cuestión que no siempre es fácil de resolver de un modo
totalmente satisfactorio.
Henry Nava
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